Le Partenariat du Quartier des spectacles présente ses recommandations pour le renouvellement de la politique culturelle du Québec

Montréal, le 26 août 2016 – Dans le cadre des consultations publiques sur le renouvellement de la politique culturelle du Québec, le Partenariat du Quartier des spectacles a présenté aujourd’hui son mémoire au ministre de la Culture et des Communications du Québec, M. Luc Fortin. Le Partenariat du Quartier des spectacles est fortement interpelé par le renouvellement de la politique culturelle du Québec, car son application le touche directement tout comme elle touche une majorité des composantes et des acteurs du Quartier, lesquels représentent une masse critique d’intervenants culturels au Québec.

Dans ce mémoire, le Partenariat recommande une reconnaissance du statut particulier de Montréal en matière de culture, étant donné l’importance de la métropole dans l’écosystème culturel québécois. « En renforçant la capacité de Montréal de créer, produire et diffuser, c’est celle de l’ensemble du Québec que nous bonifions. Le coeur culturel du Québec doit pouvoir réaliser son plein potentiel pour alimenter et dynamiser la vie culturelle de l'ensemble du Québec, explique Jacques Primeau, président du conseil d’administration du Partenariat du Quartier des spectacles. »

Montréal est par ailleurs la principale porte d'entrée des nouveaux arrivants au Québec et le territoire d'adoption d'une majorité d'entre eux. Afin de favoriser leur intégration et de faire évoluer collectivement notre culture, Montréal doit disposer de moyens additionnels. Dans cette perspective, il faut multiplier les occasions de rencontres et d'expérimentation de la culture pour l'ensemble des citoyens à Montréal. Les outils et moyens dont dispose Montréal et le milieu de la culture doivent permettre de pleinement desservir et poursuivre cet objectif.

Nouveaux espaces de diffusion et nouveaux modèles

Pour le Partenariat, la nouvelle politique doit devenir un outil d’action en matière d’aménagement, d’occupation du territoire et de développement d’infrastructures, le tout dans une perspective pérenne de développement économique et culturel.

Les changements de paradigmes d’action dans l’environnement culturel accentuent l’importance et l’urgence de trouver de nouvelles façons de faire et de stimuler l’entrepreneuriat culturel. Le Partenariat suggère d’explorer deux exemples d’outils d’action qui iraient dans le sens d’un soutien gouvernemental efficient en matière d’innovation, d’entrepreneuriat culturel et de soutien à la relève.

D’abord, l’élaboration de programmes d’aide en adaptant au milieu culturel le modèle des « start-up » et des accélérateurs pour aider au démarrage de projets innovants en culture. Puis, le Partenariat encourage la création d’un fonds de mutualisation du risque pour faciliter l’investissement et l’entreprenariat culturel. Ce fonds serait accessible à une majorité d’intervenants de la chaîne culturelle. La mise en commun de certaines actions et de certains services (modèles collaboratifs de distribution, de mutualisation des données, d’achats de services, de billetterie et de promotion, entre autres choses) vise le développement de nouveaux modèles d’action basés notamment sur la collaboration des différents acteurs du milieu culturel.

Recommandations et ajouts de principes d’actions

Le Partenariat recommande de bonifier les principes qui formeront les assises de la nouvelle politique. Celle-ci doit soutenir la pleine reconnaissance de l’apport économique du secteur culturel pour le Québec et permettre aux programmes et aux mesures fiscales de s’adapter rapidement aux changements dans son environnement. Les principes d’action doivent aussi assurer une pleine reconnaissance de l’ensemble des acteurs de la chaîne culturelle et des disciplines qui la composent, qu’ils appartiennent au milieu artistique ou aux industries culturelles.

Le mémoire déposé par le Partenariat comprend une série de mesures qui touche plusieurs niveaux d'intervention. En voici quelques points, la liste complète des recommandations se trouve en annexe.

• Reconnaissance d’un statut particulier pour Montréal;
• Dotation d'une vision d'intervention au niveau des infrastructures de diffusion;
• Soutien accru à l'ensemble des maillons de la chaîne culturelle afin d'assurer un accès et un déploiement optimal de notre culture;
• Développement d'un fonds de production national financé par la redistribution des revenus réalisés sur Internet;
• Élaboration d'un plan d'action sur l'information culturelle au Québec;
• Des principes d'actions élargis pour former les bases de la nouvelle politique;
• L'élaboration d'un nouveau plan d'action culture/éducation ainsi que le soutien accru à des projets pilotes d'aide au démarrage ou de partage de biens, de ressources et de services en culture

Pour consulter le mémoire, cliquez ici.

À propos du Partenariat du Quartier des spectacles

Le Partenariat du Quartier des spectacles est un organisme à but non lucratif qui regroupe une soixantaine de membres actifs sur le territoire. Son conseil d’administration est constitué de représentants des milieux de la culture, des institutions, de l’éducation, des affaires et de la ville de Montréal. L’équipe permanente, constituée d’une vingtaine de personnes, veille à l’animation du Quartier des spectacles par la programmation d’activités culturelles, à la gestion des places publiques et des équipements spécialisés, à la mise à la lumière du Quartier et à sa promotion.

Contact médias
Marie Lamoureux | marie.lamoureux@quartierdesspectacles.com | 514 923-6772

ANNEXE

Liste des recommandations

Le Partenariat du Quartier des spectacles recommande que la nouvelle politique culturelle du Québec :

Création et production

• Reconnaisse le statut particulier de Montréal en matière de culture;

• Prévoie des mesures incitatives visant à soutenir la création, la production et la diffusion de la production nationale;

• Propose des mesures particulières concernant les projets d’expérimentation (R-D), de création et de production présentés en résidence¹ ou en exclusivité dans le Quartier des spectacles;

• Prévoie le renforcement des mesures de soutien à la création et à la production (y compris les phases d’expérimentation et de prototypage) des contenus et des oeuvres numériques ainsi qu’à la diffusion, la mise en marché et l’exportation de ces derniers;

• Dans le cadre d’une nouvelle redistribution des revenus rattachés au réseau Internet (ex. : revenus publicitaires), que la nouvelle politique développe un fonds de production nationale voué à la production et à la diffusion de contenu artistique d’oeuvres numériques ou non numériques.

• Prévoie le renforcement du soutien alloué à des projets pilotes comportant des éléments d’expérimentation et impliquant la participation de plusieurs acteurs d’horizons diversifiés;

¹ Ces projets pourraient partir en tournée après leur résidence dans le Quartier.

Diffusion

• Prévoie des mesures pour assurer le maintien des salles privées existantes (protéger les actifs) dans le cadre d’une vision globale d’action de ses infrastructures et équipements, garante d’équité et d’équilibre dans l’écosystème de la diffusion;

• Prévoie des mesures pour assurer le maintien de son parc immobilier de diffusion chapeauté par des OBNL et des sociétés d’État. De telles mesures leur permettraient de consacrer l’ensemble de leur énergie et de leurs ressources financières à la poursuite de leur mission;

• Reconnaisse le rôle dynamique et structurant des festivals pour la culture québécoise en leur accordant des moyens additionnels pour se développer et se renouveler;

• Garantisse à nos grandes institutions et sociétés d’État des conditions, tel un financement pluriannuel, leur permettant de se développer pleinement et de jouer ainsi un rôle accru dans le développement de la culture au Québec;

• Tienne compte dans ses stratégies d’action du rôle que peuvent jouer les places publiques en tant que lieux de diffusion, d’expérimentation et de rapprochement des citoyens avec la culture;

• Prenne en compte l’importance du développement des équipements technologiques (extérieurs et en salle) pour le déploiement de la culture;

• Intègre dans ses mesures d’action le développement d’un plan d’action culture/éducation porteur d’innovation et en adéquation avec son environnement.

Promotion

• Se dote d’un plan d’action visant à assurer la diversité et la qualité de l’information culturelle au Québec et, par suite, une visibilité accrue de la production nationale auprès des citoyens;

• Soutienne le développement des actions et des outils de mise en marché sur le Web (ex. : production de capsules Web) et les autres plateformes numériques;

Gouvernance culturelle

• Renforce le développement et le déploiement de visions d’intervention en matière d’urbanisme favorisant, entre autres, la qualité d’aménagement du territoire au service du développement culturel et de la conservation du patrimoine. Cet appui pourrait se traduire dans les priorités définies lors des négociations et des ententes avec les villes et s’inscrire dans le cadre des projets de revitalisation urbaine;

• Fasse en sorte que les programmes d’infrastructures provinciaux et fédéraux (négociations Québec/Ottawa) soutiennent des projets qui incarnent des visions d’intervention respectant des principes de bonne gestion culturelle. Ces programmes devraient notamment garantir, au travers de leur mise en oeuvre, le développement culturel et la préservation du patrimoine;

• S’appuie sur des études de cas comme celui du Partenariat du Quartier des spectacles pour amorcer sa réflexion sur le soutien à de nouvelles formes de projets et de gouvernance dans une perspective de synergie et de partenariats entre son administration publique et différentes catégories d’acteurs;

• Fasse en sorte que le soutien aux projets pilotes innovants touche aussi les programmes d’aide au démarrage et de partage de biens, de ressources et de services en culture. Cette mesure viserait notamment à optimiser l’accès à un ensemble de services et de ressources tout en réduisant les coûts de cet accès.

Recommandation d’ajouts des principes d’action suivants

• La pleine reconnaissance des retombées économiques du secteur culturel pour le Québec dans le plan d’action qui accompagnera la politique culturelle. Ce principe implique notamment de traiter les industries culturelles au même titre que les autres secteurs industriels.

• Le soutien de l’ensemble des acteurs de la sphère culturelle et de ses disciplines. Ce principe implique la prise en compte, entre autres, des industries culturelles dans l’ensemble de la réflexion culturelle. Il implique également que l’ensemble des disciplines soient considérées.

• Une politique en harmonie avec le cadre d’évolution de la culture. Ce principe implique entre autres que les mesures de soutien financier et les mesures règlementaires s’ajustent plus rapidement aux besoins des acteurs culturels.